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前 言

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，是社會(huì)治理的重要內(nèi)容，做好安全生產(chǎn)工作，必須緊緊依靠人民、廣泛發(fā)動(dòng)人民，最大限度調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性。

今年6月是全國(guó)第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是 “人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急———暢通生命通道”。

人人講安全，講什么？對(duì)誰(shuí)講？如何講？何時(shí)講？

個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，對(duì)于生產(chǎn)或生活中可能發(fā)生的事件或意外，是否心中有數(shù)？又做了哪些準(zhǔn)備？

暢通生命通道，突出生命通道在避險(xiǎn)逃生和應(yīng)急救援中的關(guān)鍵作用，在緊急情況下，如何搶先一秒成功避險(xiǎn)？如何暢通逃生的綠色通道？

讓我們將目光聚焦到山西焦煤汾西礦業(yè)同富新煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱同富新煤業(yè)）：

“舉一綱而萬(wàn)目張，解一卷而眾篇明。”根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市、縣安委會(huì)和兩級(jí)集團(tuán)公司的相關(guān)活動(dòng)要求，同富新煤業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，始終保持如履薄冰、如臨深淵的工作狀態(tài)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和使命感，以人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急為重點(diǎn)開展活動(dòng)，久久為功提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)，持續(xù)用力培育安全文化，著力打好科技創(chuàng)新 “底色”，認(rèn)真找準(zhǔn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的 “定盤星”，切實(shí)筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展的 “壓艙石”，走出了一條高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路。

安全生產(chǎn)，采取措施真抓實(shí)干

征程萬(wàn)里，安全為先。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命安危，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。

如何提高安全生產(chǎn)意識(shí)，如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作？

一引其綱，萬(wàn)目皆張。同富新煤業(yè)始終堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，著力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深入開展隱患排查治理，形成了一套獨(dú)具特色的安全管理體系。

責(zé)任再壓實(shí)———抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制是鑄就企業(yè)安全穩(wěn)定的“盾牌”。同富新煤業(yè)結(jié)合實(shí)際建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用和管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、生產(chǎn)安全事故（隱患）報(bào)告調(diào)查處理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理制度、重大事故隱患治理督辦制度、重大危險(xiǎn)源管理制度等34項(xiàng)制度；為督促各項(xiàng)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度等落實(shí)到位，每周由主要負(fù)責(zé)人牽頭組織對(duì)礦井各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)排查出的隱患問(wèn)題全部登記建檔，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改；每月由礦長(zhǎng)組織召開安全辦公會(huì)議，對(duì)隱患問(wèn)題逾期不整改的責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，有效提升了全體職工履職盡責(zé)的能力。

末端再加強(qiáng)———關(guān)口前移，守住底線。守牢安全生產(chǎn)的底線，重點(diǎn)在末端管理、在一線崗位。同富新煤業(yè)采取“線上線下同步，礦內(nèi)礦外結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)職工互動(dòng)”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，全面提升職工素質(zhì)；在做好常規(guī)培訓(xùn)工作的同時(shí)，大力開展職工專業(yè)培訓(xùn)，采取“手把手”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、杜邦安全管理理念培訓(xùn)等途徑，重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人員及各崗位職工的技能培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用前的專項(xiàng)培訓(xùn)；采取理論授課與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)的方式，提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)、操作技能和防控安全風(fēng)險(xiǎn)、處理突發(fā)事故的能力；嚴(yán)把班組長(zhǎng)及一線職工準(zhǔn)入關(guān)，從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等方面嚴(yán)格考核和選拔任用，以“作業(yè)過(guò)程規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化”為目標(biāo)，全面開展煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)隊(duì)、班組、工種、崗位延伸。

基礎(chǔ)再夯實(shí)——標(biāo)準(zhǔn)提檔，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤炭企業(yè)的“夯基”工程。同富新煤業(yè)積極推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)硐室、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸線、標(biāo)準(zhǔn)工作面等樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)；從每個(gè)崗位、每個(gè)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)制訂、流程規(guī)范做起，推行準(zhǔn)軍事化管理，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，推進(jìn)職工操作行為達(dá)標(biāo)；從達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、對(duì)標(biāo)檢查抓起，上尺上線、經(jīng)濟(jì)掛鉤，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向規(guī)范化、制度化、流程化方向邁進(jìn)。

意識(shí)再提升———內(nèi)化于心，外化于行。抓安全，職工素質(zhì)提升是基礎(chǔ)，安全意識(shí)增強(qiáng)是關(guān)鍵。同富新煤業(yè)不斷探索安全宣教的有效模式，讓職工將安全內(nèi)化于心、外化于行，人人成為安全生產(chǎn)的“主角”。今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急———暢通生命通道”，為讓安全的種子在礦區(qū)落地生根，該公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)的多樣形式和有效內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照“鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的要求，持續(xù)開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩R(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全應(yīng)急演練、事故案例警示教育、安全親情慰問(wèn)等各種宣傳教育活動(dòng)，將安全宣傳教育與傳統(tǒng)藝術(shù)深度融合，制作推出快板節(jié)目《安全月里表安全》，使安全生產(chǎn)的理念在潛移默化中入腦入心。

“人人講安全不僅要把心中的安全講出來(lái)與別人分享，而且要把安全講好，讓別人愿意傾聽(tīng)并從中受益；個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，關(guān)鍵時(shí)候能夠?qū)⒆陨淼膽?yīng)急能力，準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置上，中看不中用是假把式，應(yīng)急能力用得出來(lái)、用得無(wú)誤、管用有用才是硬道理；暢通生命通道不能停留在口頭上，應(yīng)付諸行動(dòng)，從自我做起、做小事做起，不占用生命通道，不堵塞生命通道，不破壞生命通道。”同富新煤業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閆永林言及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題滔滔不絕。

聚點(diǎn)滴之功，筑安全長(zhǎng)城。一系列舉措實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與安全管理的深度融合，使同富新煤業(yè)在創(chuàng)安全發(fā)展久安之勢(shì)、建持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)青之業(yè)的創(chuàng)業(yè)征程上走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。2023年1月至2024年6月，同富新煤業(yè)未發(fā)生輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

科技驅(qū)動(dòng)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新巧干

如果將安全管理比作 “文治”，那么科技創(chuàng)新就是強(qiáng)身健體的 “武功”。同富新煤業(yè)聚焦“科技創(chuàng)新”“智慧賦能”主陣地，堅(jiān)持優(yōu)化采煤工藝、全面推進(jìn)設(shè)備迭代升級(jí)，不斷激發(fā)礦井新質(zhì)生產(chǎn)力澎湃動(dòng)能，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“科技創(chuàng)新”釋放發(fā)展新動(dòng)能。“讓礦井的生產(chǎn)更安全、更有序，事關(guān)職工群眾的福祉。打造智能化礦山是未來(lái)煤礦發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有加大科技投入力度，運(yùn)用技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)科技興安、減員提效，才是礦井發(fā)展的必然選擇。”閆永林如是說(shuō)。

面對(duì)同富新煤業(yè)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等難題，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“以技保安、以技促產(chǎn)”，摸清底數(shù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，重組隊(duì)伍，引進(jìn)新技術(shù)，解決老問(wèn)題，用技術(shù)護(hù)航生產(chǎn)，用管理推進(jìn)生產(chǎn)。

舉措一：推廣新技術(shù)，解決老問(wèn)題。2102綜采工作面超前支護(hù)段底鼓、幫縮嚴(yán)重，制約回采工作面正常推進(jìn)，該公司決定采取2102膠帶順槽水力壓裂切頂泄壓技術(shù)，對(duì)膠帶順槽進(jìn)行水力切頂壓裂，減少懸頂面積；同時(shí)拆除列車站折疊電纜架，更換安設(shè)單軌吊，保證膠帶順槽起底、超前支護(hù)空間，徹底解決安全出口寬度不足的問(wèn)題；在后續(xù)推進(jìn)過(guò)程中，不斷優(yōu)化水力壓裂鉆孔布置、鉆孔角度及二次壓裂方式，累計(jì)施工鉆孔286個(gè)、注水壓裂鉆孔210個(gè)，徹底解決了綜采工作面兩端頭懸頂大的問(wèn)題。

舉措二：優(yōu)化重組隊(duì)伍，完善人員配備。原掘進(jìn)隊(duì)伍熟練工種少、人員流動(dòng)大、安全風(fēng)險(xiǎn)高，難以承擔(dān)開掘重任。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究，果斷合并掘進(jìn)隊(duì)及開拓隊(duì)，組建開掘隊(duì)，統(tǒng)一技術(shù)力量，優(yōu)化人員配置，選拔優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng)，配齊技術(shù)工種，確保開掘巷道的安全有序掘進(jìn)。

舉措三：優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，打通銜接瓶頸。受村莊搬遷影響，三采區(qū)北輔運(yùn)大巷及北膠帶大巷掘進(jìn)長(zhǎng)時(shí)間停滯不前，嚴(yán)重影響采掘銜接平衡。對(duì)此，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子多方論證，果斷決策，另辟蹊徑，多次與設(shè)計(jì)院溝通，優(yōu)化三采區(qū)設(shè)計(jì)，兩條開拓大巷繞過(guò)村莊，優(yōu)化采區(qū)變電所、水倉(cāng)、水泵房，恢復(fù)了正常生產(chǎn)秩序，為采區(qū)正常接替奠定了基礎(chǔ)。

舉措四：技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)，優(yōu)化備采工作面。2106工作面原設(shè)計(jì)東部為膠帶順槽，與2101工作面采空區(qū)相鄰，煤柱留設(shè)6米，西部為回風(fēng)順槽，實(shí)體煤。在掘進(jìn)過(guò)程中，超前風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)變更回風(fēng)順槽與膠帶順槽名稱，后續(xù)回采將列車站及皮帶安裝至靠實(shí)體煤側(cè)巷道，確保設(shè)備運(yùn)行空間及安全出口空間，減少底鼓對(duì)回采產(chǎn)生的影響，并根據(jù)巷道用途，優(yōu)化膠帶順槽系統(tǒng)巷道，減少了50米全巖巷道的施工，避免了跨巷立交施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低施工成本。

舉措五：發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，破解構(gòu)造難題。2102綜采工作面回采揭露風(fēng)化煤水侵頂板以及背斜構(gòu)造，受地質(zhì)構(gòu)造疊加影響，工作面整體煤層傾角增大，頂板急傾上仰，情勢(shì)危急。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取煤壁注漿加固、抬底調(diào)整層位、支架歪斜度調(diào)整、偏差法直線度調(diào)整及入刀方式調(diào)整等一系列操作措施，加密平剖圖、偏差圖繪制頻率及推進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn)下達(dá)頻率等一系列業(yè)務(wù)指導(dǎo)措施，歷時(shí)兩個(gè)月安全順利通過(guò)構(gòu)造段。

下好科技創(chuàng)新先手棋，方能打好高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)仗。同富新煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子從戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維的層面對(duì)科技創(chuàng)新工作進(jìn)行總體部署，推動(dòng)科技要素深入、全面、有機(jī)融入企業(yè)。他們以理想為初心，堅(jiān)守與專注，久久為功而不改初衷，精益求精而臻于至善；他們以思考為指引，在突破和完善中不斷超越自我；他們以創(chuàng)新為信念，在縱橫捭闔中尋求新發(fā)現(xiàn)、新突破；他們旗幟鮮明抓科技，持之以恒推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，致力在創(chuàng)新中拓延發(fā)展空間、延伸發(fā)展領(lǐng)域。

科學(xué)管理，凝聚和諧硬核力量

“問(wèn)渠那得清如許？為有源頭活水來(lái)。”企業(yè)安全發(fā)展離不開科學(xué)的管理措施。如果說(shuō)經(jīng)營(yíng)是宏觀的戰(zhàn)略籌劃，那么管理就是微觀的具體執(zhí)行。管理既無(wú)常式又無(wú)定法，完全在于管理者操作的水平，所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猶如一場(chǎng)賽跑，效率決定奔跑速度。站在“高質(zhì)量發(fā)展新征程”戰(zhàn)略起跑線上，同富新煤業(yè)立足實(shí)際，提出“苦練內(nèi)功、精益管理、應(yīng)采盡采、精選細(xì)收”的管理理念，大力開展成本管控，圍繞節(jié)能降耗、降本增效，從小處著眼、細(xì)節(jié)入手，全面推動(dòng)精益化管理工作邁上新臺(tái)階。

聚焦經(jīng)營(yíng)管控，不斷提高全員成本管控意識(shí)。同富新煤業(yè)深入實(shí)施《全方位成本管控模型對(duì)標(biāo)工作方案》，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析，找出差異，不斷提升各作業(yè)中心定額的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、合理性，確保完全成本同口徑下降；制訂精益化成本管控實(shí)施方案，將各項(xiàng)措施對(duì)應(yīng)礦相關(guān)部門進(jìn)行了責(zé)任分解，嚴(yán)格按照精益化成本管控措施進(jìn)行落實(shí)；嚴(yán)格月度成本計(jì)劃，科學(xué)合理地進(jìn)行成本指標(biāo)分解，分析成本費(fèi)用超降成因，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)有序開展。

聚焦生產(chǎn)組織，不斷優(yōu)化采掘布局和提高生產(chǎn)工效。生產(chǎn)環(huán)節(jié)面對(duì)過(guò)構(gòu)造帶矸石含量大的問(wèn)題，采取“分裝分運(yùn)”的方法，從源頭上減少矸石含量；業(yè)務(wù)管理上增加煤質(zhì)化驗(yàn)頻次，突出煤質(zhì)化驗(yàn)的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性；不斷優(yōu)化營(yíng)銷模式，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，將營(yíng)銷重心由“產(chǎn)品推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙再|(zhì)取勝”，將銷售理念由“產(chǎn)什么就賣什么”轉(zhuǎn)變?yōu)?“以用戶需求為中心”，及時(shí)調(diào)研市場(chǎng)，在滿足客戶要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在多管齊下、多方聯(lián)動(dòng)的精益管理下，該公司大大提高了精煤回收率，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一種科學(xué)創(chuàng)新的發(fā)展理念，一種因地制宜的發(fā)展策略成為共識(shí)、成為行動(dòng)指南后，則預(yù)示著一個(gè)企業(yè)全面崛起的新走向。同富新煤業(yè)突出經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、生產(chǎn)組織精細(xì)化、執(zhí)行能力和規(guī)范運(yùn)作精細(xì)化，提高了基層管理駕馭復(fù)雜局面的能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。

黨建引領(lǐng)，凝聚人心埋頭苦干

以黨的建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既是對(duì)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間辯證關(guān)系的深刻把握，也是同富新煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出新出彩的關(guān)鍵所在。

黨旗紅，照亮奮進(jìn)之路；黨建興，筑牢發(fā)展之基。同富新煤業(yè)將黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，以“謀”到實(shí)處推動(dòng)“做”出實(shí)效。

砥礪前行，培根鑄魂守初心。初心因執(zhí)著而歷久彌新，使命因擔(dān)當(dāng)而神圣宏偉。同富新煤業(yè)黨總支堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度和“三重一大”黨總支前置決策程序，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，使廣大干部職工在風(fēng)清氣正的環(huán)境中盡情發(fā)揮才智、自由干事創(chuàng)業(yè)。心有所信，方能行遠(yuǎn)，同富新煤業(yè)黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，充分利用陣地優(yōu)勢(shì)開展“三會(huì)一課”、主題黨日、“一區(qū)一崗”創(chuàng)建等活動(dòng)，提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。在此基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)，加強(qiáng)支部三基建設(shè)；把握立足點(diǎn)，增強(qiáng)支部凝聚力；抓好落腳點(diǎn)，嚴(yán)格工作考核落實(shí)；圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，提升企業(yè)軟實(shí)力。

綠色發(fā)展，描繪生態(tài)新底色。綠水青山就是金山銀山。同富新煤業(yè)將生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)擺在突出位置，以打造安全、綠色、健康的現(xiàn)代化礦山企業(yè)為愿景，通過(guò)生態(tài)修復(fù)技術(shù)手段，讓綠色成為企業(yè)發(fā)展的最美底色，走出了一條資源開采和環(huán)境保護(hù)齊頭并進(jìn)的新路子。2023年，該公司積極創(chuàng)新管理模式，致力技術(shù)升級(jí)。生活污水處理站及礦井水處理站委托專業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，提高了污水處理站運(yùn)營(yíng)管理水平，全年處理污水約98000立方米，全部回收再利用；完成了生活污水處理站標(biāo)準(zhǔn)化水廠創(chuàng)建工作并通過(guò)集團(tuán)公司預(yù)驗(yàn)收；對(duì)礦井水處理站進(jìn)行提標(biāo)改造；完成矸石場(chǎng)植樹2000余棵，綠化面積1萬(wàn)余平方米，做到了矸石治理“四季有綠、三季有花、達(dá)標(biāo)治理”。

關(guān)愛(ài)民生，共建共享促和諧。如果把同富新煤業(yè)的發(fā)展比作壯美的畫卷，民生是其最厚重的底色，共享是其最溫暖的主題。該公司堅(jiān)持想職工之所想，解職工之所需，把職工的冷暖裝心間，通過(guò)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，將群眾關(guān)心的急事難事列出清單，分清主次，逐一解決；為新入職的職工更換床鋪，改善住宿條件；增加健身器材，豐富職工業(yè)余生活；“金秋助學(xué)”系列活動(dòng)為24名職工申請(qǐng)“教育助學(xué)”活動(dòng)補(bǔ)助金10萬(wàn)元，為11名職工申請(qǐng)“育才助學(xué)”活動(dòng)補(bǔ)助金51000余元；高度重視職工互助保障工作，為廣大職工生命健康筑起一道道堅(jiān)實(shí)防線，2023年為517名職工繳納互助金18600余元……

舵穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)勁好揚(yáng)帆。一件件心系職工的實(shí)事，一樁樁為職工謀福利的好事，繪就了一幅幅生動(dòng)幸福新畫卷，如春雨滋潤(rùn)著每名職工的心田，凝聚了人心，鼓舞了干勁。

結(jié) 語(yǔ)

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今日的同富新煤業(yè)散發(fā)著自信的時(shí)代氣質(zhì)，是大步向前的豪情滿懷，是踏上新征程的壯志澎湃，更是擔(dān)起新使命的勇往直前、奮發(fā)有為。這種自信和豪邁，源于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，源于對(duì)企業(yè)制度、文化、品牌的信心，更源于全體職工團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗所凝聚起的磅礴力量的信心。

“浩渺行無(wú)極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。”新時(shí)代的征程已開啟，同富新煤業(yè)將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，分析嚴(yán)判當(dāng)前煤礦安全形勢(shì)，在兩級(jí)集團(tuán)公司和臨汾公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎著東方噴薄欲出的朝陽(yáng)，以堅(jiān)如磐石的決心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)忍不拔的毅力，蕩起前進(jìn)的雙槳，切實(shí)把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺(jué)，堅(jiān)定信心，踔厲奮發(fā)，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量，為山西焦煤的發(fā)展貢獻(xiàn)同富新力量！ 文/張磊